混凝土企業(yè)經(jīng)營管理的核心是人才，混凝土企業(yè)經(jīng)營管理的成敗決定于人才。

　　企業(yè)投資資本不難，難的是能夠讓資本長期保值增值，經(jīng)營管理人才的奇缺在混凝土行業(yè)更甚?；炷列袠I(yè)技術人才可能還好找，但是真正駕馭企業(yè)全局懂經(jīng)營會管理的人才確實不多，甚至懂銷售的人才也不多。

　　要懂銷售、財務、材料、技術、成本等等知識，還需要良好語言口才、協(xié)調能力，面對客戶不怯場、溝通自如等等能力。

　　我們的客戶基本都是本科甚至研究生畢業(yè)的，混凝土企業(yè)卻因為條件差一直招聘不到大學生，我們的銷售人員基本都是中小學畢業(yè)的農民，怎么能和大學畢業(yè)專業(yè)能力很強的客戶談判出來有利的合同？所以，混凝土企業(yè)是不缺資本投資，缺的是經(jīng)營管理高級復合型人才。

　　只有倒閉的企業(yè)沒有倒閉的行業(yè)，只要有一家混凝土企業(yè)在生產(chǎn)，就說明我們努力程度不夠，面對當前復雜多變的環(huán)境，我們始終認為困難與機遇是并存的，不能只看到困難，優(yōu)秀的管理人員是在困難中尋找機遇，在機遇中突破困難，尋找更大的出路，思路決定出路。

　　管理最高境界是道法自然，就是順天地人和，順應自然規(guī)律變化，適者才能生存。

　　不管經(jīng)營環(huán)境有多么差，我們只有保持艱苦樸素本色，只有保持不斷學習，提升能力，企業(yè)才能立于不敗之地。